Willkommen zu einem tiefen Einblick in HR-Kennzahlen! In diesem Modul befassen wir uns mit Personal-, Ausbildungs- und Vergütungskennzahlen und verstehen ihre entscheidende Rolle für die erfolgreiche Rekrutierung, Einstellung und Bindung von Spitzentalenten. Sie erfahren, wie diese Schlüsselkennzahlen als leistungsstarke Geschäftsfaktoren dienen und Ihnen helfen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Um erfolgreich zu sein, sollten Sie sich auf die praktische Anwendung der einzelnen Kennzahlen konzentrieren. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein: Schlüsselkennzahlen für Personal, Ausbildung und Vergütung zu identifizieren, ihre Auswirkungen auf die Personalfunktionen zu analysieren und sie mit den allgemeinen Geschäftsergebnissen zu verknüpfen.

Aufbauend auf dem vorangegangenen Modul befassen wir uns nun mit den Metriken für die Mitarbeiterbeziehungen und der HR-Organisation im weiteren Sinne. Sie werden lernen, effektive Strategien für die Verfolgung von Maßnahmen und die Berichterstattung über wichtige Ergebnisse zu identifizieren, um das allgemeine Leistungsmanagement zu verbessern. Ein Erfolgstipp für dieses Modul ist die Berücksichtigung der ethischen Implikationen der Datenberichterstattung. Am Ende des Moduls werden Sie in der Lage sein, Daten zu den Mitarbeiterbeziehungen zu analysieren, Strategien für die Verfolgung von HR-Maßnahmen zu entwickeln und effektiv über die Ergebnisse der Organisation zu berichten.

In diesem letzten Modul werden wir untersuchen, wie Sie die im Kurs gesammelten Daten in umsetzbare Erkenntnisse umwandeln können. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von HR-Analytik effektiv eine strategische Geschäftsplanung erstellen und beeinflussen können. Ein wichtiger Erfolgstipp ist, sich darauf zu konzentrieren, komplexe Daten in klare, überzeugende Erzählungen zu übersetzen. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, HR-Daten zu analysieren, um strategische Erkenntnisse zu gewinnen, datengestützte Empfehlungen für die Unternehmensplanung zu entwickeln und die Ergebnisse zu kommunizieren, um die Unternehmensstrategie zu beeinflussen.