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IBM IT Scrum Master (berufsbezogenes Zertifikat)
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IBM IT Scrum Master (berufsbezogenes Zertifikat)

Bringen Sie Ihre Karriere im IT-Bereich als Scrum Master voran. Entwickeln Sie die gefragten Fähigkeiten und praktische Erfahrung, um in 3 Monaten arbeitsfähig zu sein

John Rofrano
IBM Skills Network Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: John Rofrano

Bei Coursera Plus enthalten

Erwerben Sie eine Karrierereferenz, die Ihre Qualifikation belegt

(614 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

3 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

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Was Sie lernen werden

  • Beherrschen Sie die aktuellsten praktischen Fähigkeiten und Kenntnisse, die IT Scrum Masters in ihrer täglichen Arbeit einsetzen

  • Lernen Sie die agilen Konzepte der adaptiven Planung, der iterativen Entwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung kennen, die zu einer frühzeitigen Auslieferung an den Kunden und zur Wertschöpfung führen

  • Erwerben Sie Kenntnisse in den Bereichen Software-Engineering, Software Development Lifecycle (SDLC), Software-Entwicklungstools und DevOps - wesentliche Merkmale

  • Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten in realen Projekten an, erstellen Sie ein Portfolio und bereiten Sie sich auf die CSM-Zertifizierungsprüfung der Scrum Alliance vor

Überblick

Was ist inbegriffen?

Zertifikat zur Vorlage

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Unterrichtet in Englisch
101 Praxisübungen

Berufsbezogenes Zertifikat – 8 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Fassen Sie die Rolle des Scrum Masters zusammen und geben Sie eine Positionsbeschreibung, die Vorteile der Position und die für den Erfolg erforderlichen Schlüsselqualifikationen an.

  • Vergleichen Sie die Rolle des Scrum Masters mit der eines traditionellen Projektmanagers.

  • Beschreiben Sie die Möglichkeiten für Scrum Master in der aktuellen Arbeitsumgebung, einschließlich potenzieller Beschäftigungsmöglichkeiten, Stellenanforderungen und Gehaltsspannen.

  • Definieren Sie Zertifizierungsmöglichkeiten für Agile und Scrum, einschließlich Scrum Alliance CSM, PMI-ACP und PMI-DASM.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Sprint-Planung, Agiles Projektmanagement, Anwenderbericht, Sprint-Retrospektiven, Erleichterung von Meetings, Kommunikation, Agile Methodik, Teambildung, Stakeholder Management, Arbeitsplatzanalyse, Projektmanagement und Analyse

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Betriebssysteme, Computerkomponenten, Programmierkonzepte und Datenbanken und erklären Sie die Unterschiede zwischen kommerzieller und offener Software

  • Die Bedeutung von Computernetzwerken, einschließlich kabelgebundener und drahtloser Verbindungen, zusammenfassen; Netzwerkressourcen und Speichertypen in MS Windows untersuchen

  • Beschreiben Sie, wie Sie sich vor Sicherheitsbedrohungen schützen können, gehen Sie auf Sicherheitsbedenken beim öffentlichen Surfen ein und führen Sie bewährte Verfahren zur Passwortverwaltung auf

  • Nennen Sie die Vorteile von Cloud Computing, beschreiben Sie die Cloud-Infrastrukturebene, virtuelle Maschinen und fassen Sie die Funktionen von Ticketingsystemen zusammen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Cloud Computing, Cybersicherheit, Computer Hardware, Betriebssysteme, Computer-Vernetzung, Projektmanagement, Technische Unterstützung und Dienstleistungen, Datenspeicherung, Hardware-Fehlerbehebung, Datenbank Software, Informationstechnologie, Netzwerk-Fehlerbehebung, Software-Installation, IT-Infrastruktur und Virtual Private Networks (VPN)

Was Sie lernen werden

  • Erläuterung der Grundsätze der Softwaretechnik, des Softwareentwicklungszyklus (SDLC) und der Softwareentwicklungswerkzeuge, -technologien und -stapel

  • Unterscheidung zwischen verschiedenen Arten von Programmiersprachen und Anwendung grundlegender Programmierkonstrukte wie Schleifen, Bedingungen und Funktionen in Python

  • Zusammenfassung der wichtigsten Softwarearchitektur- und Designansätze, einschließlich gängiger Architektur- und Bereitstellungsmuster

  • Die Rollen, Fähigkeiten und Karrierewege in der Softwareentwicklung zu beschreiben

Kompetenzen, die Sie erwerben

Software-Ingenieur, Lebenszyklus der Softwareentwicklung, Software-Architektur, Integrierte Entwicklungsumgebungen, Softwareentwicklung, Back-End Web-Entwicklung, Computerprogrammierung, Front-End Web-Entwicklung, Agile Methodik, Webentwicklung, Software Entwurf, Anwendungsentwicklung, Software-Entwurfsmuster, Cloud-Entwicklung, Grundsätze der Programmierung, Python-Programmierung und Scrum (Software-Entwicklung)

Was Sie lernen werden

  • Die wesentlichen Merkmale von DevOps, einschließlich des Aufbaus einer Kultur der gemeinsamen Verantwortung, der Transparenz und der Akzeptanz von Fehlern.

  • Die Bedeutung von Continuous Integration und Continuous Delivery, Infrastructure as Code, Test Driven Development, Behavior Driven Development.

  • Grundlegende DevOps-Konzepte: Software-Engineering-Praktiken, Cloud Native Microservices, automatisierte kontinuierliche Bereitstellungen und Aufbau von belastbarem Code.

  • Die organisatorischen Auswirkungen von DevOps, einschließlich des Aufbrechens von Silos, der Arbeit in funktionsübergreifenden Teams und der gemeinsamen Nutzung von Verantwortlichkeiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

DevOps, Funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Kultur-Transformation, Verhaltensbasierte Entwicklung, Leistungsmetrik, Teamorientiert, Testgetriebene Entwicklung (TDD), Microservices, Cloud-natives Computing, Verantwortlichkeit, Agile Methodik, Scrum (Software-Entwicklung) und CI/CD

Was Sie lernen werden

  • Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.

  • Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.

  • Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.

  • Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Agile Methodik, Sprint-Planung, Anwenderbericht, Sprint-Retrospektiven, Kanban-Prinzipien, Rückstände, Schlanke Methodologien, Agiles Projektmanagement, Team Management, Agile Software-Entwicklung, Workflow Management, Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, Leistungsmessung und Teambildung

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie den Scrum-Prozessablauf und die verschiedenen Artefakte, die in den verschiedenen Phasen des Prozessablaufs benötigt werden, und erstellen Sie Scrum Personas.

  • Entwickeln Sie eine Arbeitsvereinbarung, um ein kollaboratives Umfeld für Ihre Teammitglieder zu schaffen.

  • Entwickeln Sie eine Retrospektive für ein bestimmtes Szenario und wenden Sie Coaching-Techniken an, um ein dysfunktionales Team aufzulösen.

  • Entwickeln Sie eine Produktvision und Ziele und arbeiten Sie mit dem Product Owner zusammen, um ein Backlog zu verfeinern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Teambildung, Erleichterung von Meetings, Stakeholder Management, Sprint-Planung, Mitarbeiter-Coaching, Change-Management, Team Management, Organisatorischer Wandel, Scrum (Software-Entwicklung), Agiles Projektmanagement, Agile Methodik, Sprint-Retrospektiven, Konfliktmanagement, Team-Führung und Anwenderbericht

Was Sie lernen werden

  • Wenden Sie Scrum-Fähigkeiten an, erstellen Sie Projektchartas, führen Sie Stacey-Analysen durch und identifizieren und priorisieren Sie Stakeholder mit optimalen Einbeziehungsmethoden.

  • Erstellen Sie eine Arbeitsvereinbarung, User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, analysieren Sie Risiken und entwickeln Sie ein agiles Risikoregister.

  • Führen Sie eine relative Schätzung für Story Points durch, berechnen Sie die Team-Velocity, entwickeln Sie ein Kanban-Board und erstellen Sie ein Burndown-Diagramm.

  • Bewerten Sie die besten Praktiken für tägliche Scrum-Meetings, bereiten Sie sich auf eine Demo vor, führen Sie eine Retrospektive durch und diskutieren Sie die Möglichkeiten einer Scrum-Zertifizierung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Sprint-Planung, Rückstände, Anwenderbericht, Agiles Projektmanagement, Schätzung, Agile Methodik, Sprint-Retrospektiven, Kanban-Prinzipien, Engagement von Stakeholdern, Projektdokumentation, Stakeholder Management, Portfolio Management, Projekt-Risikomanagement, Leistungsanalyse, Projektplanung, Produktverbesserung und Teambildung

Was Sie lernen werden

  • Listen Sie die CSM-Tests und die Zulassungsvoraussetzungen auf.

  • Fassen Sie zusammen, was Sie von dem CSM-Test erwarten können.

  • Erklären Sie, wie Sie sich auf den CSM-Test vorbereiten.

  • Absolvieren Sie einen CSM-Praxistest.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Sprint-Planung, Agile Methodik, Sprint-Retrospektiven, Anwenderbericht, Agiles Projektmanagement, Agile Software-Entwicklung und Wissenstransfer

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Dozenten

IBM Skills Network Team
84 Kurse1.581.657 Lernende
Daniel C. Yeomans
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Matt Versdahl
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