University of Michigan
Spécialisation Diriger des personnes et des équipes
University of Michigan

Spécialisation Diriger des personnes et des équipes

Diriger efficacement. Apprenez des techniques de gestion éprouvées en seulement quatre cours.

Scott DeRue, Ph.D.
Maxim Sytch, Ph.D.
Cheri Alexander

Instructeurs : Scott DeRue, Ph.D.

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(6,800 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
4 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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4.8

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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
4 semaines à compléter
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Ce que vous apprendrez

  • Créer et communiquer votre vision en tant que leader

  • Gérer les talents pour améliorer les performances, le développement et la fidélisation des employés

  • Utiliser le modèle de leadership du Michigan pour définir les objectifs de l'organisation

  • Créer une charte d'équipe de haute qualité qui améliore les performances de l'équipe

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Anglais
20 exercices pratiques

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Michigan

Spécialisation - série de 5 cours

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez à créer une vision commune pour votre équipe et à la communiquer efficacement à vos coéquipiers.

  • Comprendre les besoins les plus importants et les moteurs de la performance dans les différentes cultures.

Compétences que vous acquerrez

Compétences en matière de motivation, Engagement des employés, Visionnaire, Fixation des objectifs, Retour d'information constructif, Diversité culturelle, Évaluation des performances, Leadership, Renforcement de l'esprit d'équipe, Développement du leadership, Leadership organisationnel, Motivation de l'équipe, Psychologie industrielle et organisationnelle, Communication, Développement du Personnel, Leadership d'équipe et Influencer
Gestion des Talents

Gestion des Talents

COURS 212 heures

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez les meilleures pratiques en matière de sélection, de recrutement et d'intégration des talents.

  • Apprenez les approches clés pour mesurer les performances et évaluer vos employés.

  • Comprendre le cycle de gestion des talents et la création d'un solide vivier de talents.

Compétences que vous acquerrez

La mise en place d'un pipeline de talents, Gestion des talents, Gestion des performances, Acquisition de talents, Engagement des employés, Coaching des employés, Recrutement, Embarquement des employés, Mesure de la performance, Stratégies de recrutement, Développement du Personnel, Développement du leadership, Coaching, Recrutement de talents et Examen des performances
Influencer les gens

Influencer les gens

COURS 311 heures

Ce que vous apprendrez

  • Acquérir des tactiques d'influence pour devenir plus persuasif et influent dans vos relations avec vos supérieurs, vos pairs et même vos subordonnés.

  • Établissez et entretenez des relations de qualité afin de maximiser votre pouvoir informel et votre capacité à influencer les autres.

  • Distinguez l'influence de la manipulation.

Compétences que vous acquerrez

Influencer, Leadership, Établissement de relations, Communication persuasive, Prise de décision, Développement du Personnel, Initiative et leadership, Négociation, Structure organisationnelle, Compétences sociales, Réseautage professionnel et Prise de parole en public
Diriger des équipes

Diriger des équipes

COURS 410 heures

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez à constituer votre équipe et à améliorer le travail d'équipe et la collaboration.

  • Établir les rôles, construire les structures et gérer la prise de décision.

  • Gérer les processus critiques de l'équipe tels que la résolution des conflits.

Compétences que vous acquerrez

Gestion des conflits, Structure organisationnelle, Diversité et inclusion, Fixation des objectifs, Prise de décision, Équipes virtuelles, Leadership, Psychologie industrielle et organisationnelle, Leadership d'équipe, Motivation de l'équipe, Gestion des performances, Travail d'équipe, Collaboration, Renforcement de l'esprit d'équipe, Développement du Personnel, Innovation et Gestion d'équipe

Ce que vous apprendrez

  • Utilisez le contenu de la spécialisation pour démontrer votre connaissance des compétences clés en matière de leadership.

  • Comprendre comment vous aborderiez une variété de défis de leadership au travail, compte tenu de vos connaissances, de votre expertise et de votre expérience professionnelle antérieure.

  • Préparez-vous aux futurs entretiens d'embauche et de promotion en mettant en valeur vos compétences et votre expérience en matière de leadership.

Compétences que vous acquerrez

Communication, Développement professionnel, Gestion d'équipe, Leadership, Renforcement de l'esprit d'équipe, Coaching, Développement du leadership, Leadership et Management, Direction d’entreprise, Compétences en matière d'entretien, Gestion des talents, Recrutement et Conscience de soi

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Scott DeRue, Ph.D.
University of Michigan
10 Cours68 009 apprenants
Maxim Sytch, Ph.D.
University of Michigan
15 Cours587 304 apprenants

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